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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:“無錢可燒”只得裁員?連通線下謀出路

2016年10月21日08:28  來源:人民網(wǎng)-健康衛(wèi)生頻道
 

人民網(wǎng)北京10月21日電  (高奕楠)今年以來,投資圈開始對移動醫(yī)療的商業(yè)模式發(fā)出質疑,投資人趨于理性。難融資、難盈利成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者的痛點所在!盁o錢可燒”的情況下,企業(yè)選擇砍掉成本較重、難盈利的“雞肋”部門,裁員也成了自然而然的行為。

好大夫在線辟謠裁員近半傳聞 線下發(fā)力

本月10日,好大夫在線被爆裁員幅度50%,800 位員工將只剩400 位,并稱技術部門裁掉40多人,UED(用戶體驗設計)將被裁掉50%,裁員對象更是波及總監(jiān)級別。隨后,好大夫方面表示該消息不實:“好大夫在線正在進行智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式開業(yè)前的準備,為此進行正常的組織結構和人員結構調整!

好大夫在線首席執(zhí)行官王航在接受媒體采訪時表示,公司正進行全面轉型,將團隊調整為線上醫(yī)院的結構,部門調整較大,很大程度上是因為移動醫(yī)療領域現(xiàn)在處在寒冬期,大家對于整個移動醫(yī)療行業(yè)信心不足,稍有風吹草動,就引發(fā)恐慌。

早前,就醫(yī)160也被傳裁員300人,并撤銷創(chuàng)新事業(yè)線。就醫(yī)160回應稱隨著公司業(yè)務重點轉移,公司計劃對組織架構和部分業(yè)務團隊進行優(yōu)化,以團隊和個人的業(yè)績?yōu)橐罁?jù),實施末位淘汰制,需要優(yōu)化的人員占全公司總人數(shù)的三分之一左右。

今年8月,尋醫(yī)問藥也被傳裁員50%,后回應稱因公司認為需長期布局,裁減了母嬰和移動醫(yī)院兩塊業(yè)務的全部人員,即聞康云醫(yī)(產(chǎn)品為聞康云移動醫(yī)院App)和北京星童(旗下產(chǎn)品為巧育兒和花蜜寶寶),同時表示此舉為暫時放棄,以后不排除會對外收購。

除了企業(yè)融資受阻,政策層面對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的支持也不夠。2014年8月,國家衛(wèi)計委發(fā)布了《關于推進醫(yī)療機構遠程醫(yī)療服務的意見》,規(guī)定了“遠程醫(yī)療”的定義:一方醫(yī)療機構邀請其它醫(yī)療機構,運用通信、計算機及網(wǎng)絡技術,為本醫(yī)療機構診療患者提供技術支持的醫(yī)療活動,并明確規(guī)定,“非醫(yī)療機構不得開展遠程醫(yī)療服務”。這就意味著互聯(lián)網(wǎng)公司如果沒有牌照,只能做咨詢,不能做診療。

為了解決互聯(lián)網(wǎng)無法做診療的困境,同時也為了化解運營牌照的問題,如今大多數(shù)移動醫(yī)療企業(yè)開始選擇與線下醫(yī)院合作或者直接自建線下醫(yī)院。例如春雨醫(yī)生早在去年上半年就開始試水線下掛牌合作,而丁香園則直接自建品牌。

醫(yī)聯(lián)聚合40萬實名醫(yī)生打造“重癥診療”

當然,還有醫(yī)聯(lián)App這樣的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)把關注點放在醫(yī)生社區(qū)。經(jīng)過2年多的發(fā)展,醫(yī)聯(lián)APP醫(yī)生用戶累計發(fā)布病例數(shù)超過13萬,其中內科、外科、婦產(chǎn)科、腫瘤科病例占比為74.7%,臨床上疑難病癥多產(chǎn)生于這些科室。

除病例外,醫(yī)聯(lián)還擁有囊括專家講座、手術視頻、學術會議、學術訪談等各種類型視頻內容,從圖文到視頻,醫(yī)聯(lián)內容平臺儼然成為醫(yī)生重要的知識庫。豐富的內容資源,為醫(yī)聯(lián)吸引了超過40萬實名認證醫(yī)生。

通過學術內容,醫(yī)聯(lián)幫助基層醫(yī)生實現(xiàn)對自己診療技術的提升,從而達到更專業(yè)、高效解決患者病痛的目的,同時還有助于大醫(yī)生培養(yǎng)個人的品牌。

在此基礎上,醫(yī)聯(lián)推出了致力于打造中國最大的醫(yī)生經(jīng)紀人平臺——醫(yī)聯(lián)通App。在此平臺上,醫(yī)生能夠為患者提供咨詢、轉診、出診、遠程診斷等服務。通過移動互聯(lián)網(wǎng)的手段,醫(yī)聯(lián)通充分利用醫(yī)生碎片化的時間來降低物理成本,對接患者提供線上咨詢、線下轉診出診等服務。

數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)聯(lián)醫(yī)生用戶中主治及以上醫(yī)生占比達75%,且多為疑難雜癥集中的外科、內科、婦產(chǎn)科和腫瘤科科室醫(yī)生。醫(yī)聯(lián)以40萬簽約醫(yī)生資源將服務覆蓋全國18個省市,支持醫(yī)療機構在用戶服務中打通三四線城市至省會城市和北上廣深的轉診、出診業(yè)務。目前,醫(yī)聯(lián)重癥診療平臺每月匹配5000臺醫(yī)生轉診業(yè)務和15000臺醫(yī)生出診手術。

叮當快藥攜手愛康國賓 醫(yī)藥電商模式初顯

基于O2O的醫(yī)藥健康類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)叮當快藥,日前宣布與國內知名體檢中心愛康國賓開展合作,進而打破與相關領域各自為營的局面,醫(yī)藥電商商業(yè)模式初顯。

據(jù)媒體報道,通過此次合作,愛康國賓體檢服務將接入叮當快藥APP,用戶可在“品牌優(yōu)購”板塊中找到入口,從而購買愛康國賓的體檢服務,而愛康國賓對于從叮當快藥入口購買體檢服務的用戶將給予一定的優(yōu)惠。

這是叮當快藥繼與春雨醫(yī)生、大眾點評、360導航、餓了么等平臺合作后又一重要戰(zhàn)略布局,與叮當快藥此前提出的由“快”到“!鞭D型方向相契合。

如果說此前與外賣平臺等合作是拓展了線上流量的寬度,那么跟問診、體檢平臺的合作則是連通線上與線下,帶來服務深度,為用戶提供更多精準而細分的服務,從而凸顯叮當快藥平臺的專業(yè)性,避免重復簡單而低附加值的跑腿服務。

早前,借助叮當大健康生態(tài)圈的資源優(yōu)勢,叮當智慧藥房正式推出,并宣布與烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進行合作,用戶可以在線下藥房在線問診,由烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的在線醫(yī)生開出藥方,直接在叮當智慧藥房中購買藥品,從而實現(xiàn)了問診到購藥的一站式服務。

并且,叮當智慧藥房通過設立健康驛站,為用戶進行健康體檢,除了身高、體重等常規(guī)檢測,還有尿酸、血脂等測試。而此次叮當快藥接入愛康國賓,則進一步完善了線上與線下的健康管理服務。

(責編:權娟、許心怡)

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